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锦纶快速扩张“并发症”怎么治？

　　赊销是一把“双刃剑”，一方面，它让一批锦纶企业迅速提高了市场竞争力，扩大了销量，也增加了客户粘性。但另一方面，大量的赊销也使企业的财务成本增加，资金风险、坏账风险加大，同时加剧了市场竞争。而且，无序的赊销导致了锦纶产业链价值的下降，引起市场上价格的相对混乱，也增加了产业链上各环节的“泡沫”。
　　“约100亿元的资金规模沉淀在锦纶产业链下游，也加剧了下游市场的竞争。下游一些小企业本来不具备竞争实力，但由于可以赊销到原料，便生产出一定量的没有质量保证的产品，以低价抛售。有些企业甚至带有投机心理，空手赊销了原料，产品销售出去后现金回流到自己手里，就立刻退出市场"跑路"。这在一定程度上扰乱了市场秩序，也对那些致力于品牌建设的企业形成一定的干扰和打击。” 一位不愿意透露姓名的企业负责人这样感慨道。
　　第二，同质化竞争较为严重。
　　目前，常规锦纶产品仍占市场主流，大部分产品处于保现金流的状况，过度依赖参与原材料波动的投机。差异化纤维的质量也不稳定，大量依赖从韩国、中国台湾等市场进口。同时，功能性锦纶纤维应用推广的力度也不足，企业只注重研发生产，品牌意识不强，对应用领域的研究不够，缺乏与服装品牌合作的经验。
　　第三，开工率下降，主要是原料己内酰胺行业开工率下降。
　　近几年，全球对于CPL的年均需求增速约为2.7%，而我国对于CPL的年均需求增速约为8.4%。虽然国产CPL的快速扩张在很大程度上成为我国锦纶产业快速提升的重要推手，但这种“疯狂”扩张也带来了一些“并发症”，引起了CPL行业开工率下降。2011年，CPL行业开工率约90%，目前开工率约为70%，有些企业的开工率不足50%。此外，再从国内锦纶6长丝产能看，近5年其产能虽然增长近80%，但开工率却从2009年75%下降到2014年的55%。
　　第四，大量的贸易摩擦也是我国锦纶产业发展中遇到的一个难题。
　　据介绍，锦纶6产业链是我国遭遇到反倾销最集中的化纤品类之一。2003年~2008年，我国CPL经历了第一轮反倾销；2011年~2016年，CPL正在经历第二轮反倾销。2010年~2015年，我国锦纶切片经历反倾销。对此何卓胜指出，我国锦纶6产业链频繁遭遇反倾销，很重要的一个原因是“关税倒挂”。
　　公开资料显示，2012年，我国锦纶6切片的生产原料己内酰胺的进口关税从2011年暂定的7%恢复到9%。企业认为，原料的进口关税比锦纶丝的进口关税还高，这使企业原料采购成本增加，直接影响到企业的效益。另一方面，来自中国台湾的切片是“零关税”；自成立东盟自贸区后，来自东盟的切片也是“零关税”，这都影响到我国锦纶6产业链的市场竞争力。因此多家企业呼吁，国家应降低己内酰胺等产品的进口关税，进一步提升我国锦纶产业链的竞争力。